但是，比我最初决定，值得庆幸的是抽象提供了一个标题为随访至其原来的职位可能会有更多的调音台的故事，实谈密炼机第二部分：Feedbackening 其中用搅拌机的工作人员交谈和高管在PAX南揭示了一些内部日志干扰是许多社区关注的根源。

　　根据我的收集，当前的主要问题似乎是Microsoft组织结构图之一。那些从未在大公司工作过的人(很幸运)可能不知道那是什么，或者完全不了解大公司迁移的速度有多慢，即使是像Microsoft这样成功的公司。从根本上说，组织结构图显示了不同的业务部门或人员属于公司的啄食顺序，谁向谁报告，谁对什么拥有权力。在上市公司中，这一点至关重要，甚至会引起潜在的法律后果，因此非常重视。

　　微软复杂的决策组织结构图可能会导致潜在功能发布备份到流媒体和平台，但这只是整体问题的一部分。再次，似乎微软自己的传播团队似乎也对那些只需要最小的uniunicados才能保持蓬勃发展的狂热粉丝感到失望，在某些情况下，在实际开发和发布的精益期对产品进行了宣传。

　　在交流方面，与我交谈的人也感到沮丧，因为像其他所有事情一样，那些人也必须通过Xbox，并且当他们获得批准以解决使社区感到不安的事情时，已经为时已晚。我在上一篇文章中说过，在没有有意义的官方解释的情况下，人们会代替自己的。工作人员敏锐地意识到了这一点，但对当前的结构和政策感到束缚。有人告诉我，他们只是想在Twitter上告诉每个人所知道的东西，以平息沮丧，但不得不停下来，因为他们知道这样做可能意味着他们的工作。没有人响应UserVoice页面的原因了吗?没有人被指派担任这个角色，因此不能以正式身份在那儿讲话。我告诉其中一位，如果他们需要某人来担任该职位，我会很乐意接受这份工作。我只是在开玩笑。

　　即使考虑到公司与Mixer社区之间缺乏沟通，并以某种方式整理出意大利面条的组织结构图，该平台似乎仍不准备及时向沮丧的直播者提供更新，因为微软尚未充分人员服务。也许是由于与Xbox相关的2020年优先事项，在与在线视频工程专家填补职位方面，Mixer的人员配备有所不足。

　　为了实现人们所要求的所有东西，他们需要开发人员和大量人员。微软目前确实有许多Mixer特定的职位发布，其中大多数是针对开发人员和工程师的。关于他们所维护的产品，很多原始开发人员已经不在了，而Mixer仍然是一个很小的团队。在线视频本身也是一个利基市场，它现在是软件工程师的买方市场，这意味着该行业的空缺职位数量大大超过了填补这些职位的人才。Mixer正在招聘中，当他们吸引一些人时，他们可以开始进行较大的更改，但同样，所有这些都需要时间。即使在像流一样快的行业中，软件开发的现实仍然存在。

　　现在，这一切都是传闻，微软对此事没有正式代表，但如果以表面价值考虑，我的早期评估似乎仍然正确。尽管通过比较两个计划的相对预算，抽象可能会忽略混合器和Windows Phone之间的相似之处，但当前的现实是，尽管存在内部政治和借口，最终用户还是不得不决定参与其中的一项工作服务和产品的生态系统，或者坚持新兴的新贵，它显示出令人鼓舞的潜力，但很少带来具体收益。

　　我认为这很荒谬，因为如果您了解Microsoft的历史，就知道这是一个例外，而不是规则。我是一个曾经在Windows Phone上进行公司发布的人。我第一手知道什么是原本潜力巨大的产品的管理不善的集群。负责监督的人(包括当时的CEO)也不再在Microsoft工作。该公司在Xbox上损失了数十亿美元(有人说多达100亿美元)，然后才开始将利润转化为360寿命的一半。得益于Xbox One的无能推出(不久之后又有另一个人带领他进门)，他们在这一代人中看上去几乎是DOA，但尽管仍然仅次于PS4，但取得了相当大的成功。再次，

　　对于每个人来说，但事实仍然存在，Microsoft在将面向消费者的产品转化为持续成功方面遇到了麻烦。虽然Mixer可能是“四舍五入的微软财务错误”，但这并不能使它免于遭受类似的错误处理，后者导致诸如Whatsapp，Messenger和iMessage之类的服务将Skype推到总线的后部，导致Cortana掉线在可行的数字助手中脱颖而出，或者使微软成为软件生态系统行业中唯一不向用户提供流音乐服务的参与者。不，Microsoft短期内不会做任何事情，但是由于历史上公司范围内对服务或产品的不当处理，他们的某些项目只能持续很短的时间。

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